「カテゴリーキラー戦略」や「ブランディング」に強いミスターマーケティングのメディア紹介事例
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年1月号は、
「何としてもやり抜く強い「想い」と「戦略」で「独自のポジショニング」を築き、事業の成長を達成！｣
と題して、廃業した歯科医院を見事に生まれ変わらせた元副院長の実話をもとに、「想い」×「戦略」で、あなたの会社・事業にしか為しえないポジショニングを築き、将来の発展のためのカテゴリーキラーを生み出すことの大切さついて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」12月号は、
「「カテゴリーキラー戦略」と「ブランディング」で新商品の販路開拓をスピーディーに実現｣
と題して、カクテル素材を開発した健康食品の通販メーカーの経営者の実話をもとに、新商品の開発では、事業にかける熱い想いで「商品の唯一性」を実現させ、それを「誰に「どのように」売るのかを徹底的に検証することの大切さついて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」11月号は、
「事業のポジショニング固めも見据えて既存商品をリブランディングし、売上５倍増！｣
と題して、「第２のカテゴリーキラー」開発に挑戦した家電メーカーの経営者の実話をもとに、「カテゴリーキラー商品」を連続的に生み出し、事業体としてのポジショニングを確立し、さらに、商品群としての強い「カテゴリーブランド」に育てていくことの大切さについて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」10月号は、
「全社をあげて「カテゴリーキラー商品」を投入し７割減だった売上をＶ字回復｣
と題して、戦略づくりと実行に全社員を巻き込んでよみがえったファッション雑貨商社経営者の実話をもとに、「戦略方針書」に基づいて、全社一丸となって、カテゴリーキラー商品を生み出し、ぶれない事業ポジショニングを確立することの大切さについて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」9月号は、
「ショップコンセプトの刷新でＥＣショップのリピート率が４倍以上に！｣
と題して、売上がぐんぐん伸びたリブランディングに取り組まれた、ＥＣショップの経営者の実話をもとに、ターゲットを明確にすることが、ショップのリブランディングの第一歩となり、さらに、ターゲットにとっての心地よさ＝価値を、あらゆる接点を意識して、徹底して届けていくことの大切さついて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」８月号は、
「自社の強みを明確にし、実績をしっかりと打ち出す｣
と題して、お客様からの問い合わせが１０倍になった、老舗の機械部品メーカーの経営者の実話をもとに、市場全体で見たときに必要とされる、他社を圧倒する、顧客にとっての価値ある強みを密いけて、それをしっかりと打ち出すことの大切さについて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」7月号は、
「｢想い｣に基づく戦略方針書で売り上げ１.５倍増に！｣
と題して、整体院などを経営する経営者の実話をもとに、
｢どうすべきか｣の戦略を立てる前に｢どうなりたいか｣のビジョンを描き、誰もが応援したくなるような事業を展開することが成功への大切なカギであることについて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」6月号は、
「自店の真の強みに気づき、新規客３倍のV字回復｣
と題して、ラーメン屋さんの新規客３倍増の実話をもとに、
競合と比較したとき、お客様の立場に立って、自社の強みを明確にし、その強みをベースとしたカテゴリーキラー商品づくりすることの大切さについて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」５月号は、
「思い入れの強い商品にこそ｢戦略」が必要｣
と題して、緑茶メーカー開発の｢一人用茶器｣が初年度３万個のヒット商品の実話をもとに、カテゴリーキラー戦略の大事な考え方である、
細部まで徹底した顧客目線で、ターゲットに伝わるモノづくり・サービスづくりすることの大切さについて書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」４月号は、
「商品名とパッケージの刷新で大ヒット」
と題して、ヒット商品の実話をもとに、カテゴリーキラー戦略の大事な考え方である、
徹底した競合商品の調査の重要性とその内容について書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」３月号は、
「強力な商品群で飛躍的に成長」
と題して、ヒット商品の実話をもとに、カテゴリーキラー戦略の大事な考え方である、
カテゴリーキラーからカテゴリーブランドとして成長させた軌跡について書きました。
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次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」２月号は、
「カテゴリーキラーを生み出して売上は１００倍増に
会社の危機を救った大逆転商品」
と題して、ヒット商品の実話をもとに、カテゴリーキラー戦略の大事な考え方である、
ターゲットとニーズの絞り込みの妙について書きました。
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来月１月より、次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」にて、当社のカテゴリーキラー戦略の連載がスタートします。
初回は、中小企業が生み出した、ヒット商品の実話に基づいて書きました。
今後、経営者の皆様のお役にたてる情報をご提供していきたいと思います。
月刊ビジネスサミットは、経営者のお役にたてる内容が満載の素晴らしい雑誌です。
福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.8、2016年10月号に、７話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その７～が、掲載されました。
日本社会が元気になっていくためには、日本の企業総数の圧倒的多くを占める中小企業が元気になることが前提となる。その中小企業の成長を阻む大きな要因の一つが「マーケティング力の欠如」にあり、そのマーケティング自体が正しく理解されていないのが現状だ。中小企業活性化に必要なマーケティングの活用が求められている。
企業の現場に入り、実践的なマーケティング支援を行っている村松勝氏（ミスターマケーティング代表）に、中小企業による売れる商品づくりのポイントを聞いた。(月刊ビジネスサミット編集長)
福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.7、2016年06月号に、６話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その６～が、掲載されました。
地方の製造業が、下請け業務から脱却するために一般雑貨に挑戦するも、全く売れず悩んでいました。そこで、マーケティング視点でこれをテコ入れし、商品コンセプトから再設計しリニューアルを行いました。
その後は、たった3分のプレゼンテーションで一躍全国に販路を広げ、ヒット商品に生まれ変わりました。
この成功事例を支えたノウハウと実施プロセスの詳細を解説したものです。
福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.6、2015年11月号に、５話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その５～が、掲載されました。
福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.5、2015年06月号に、４話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その４～が、掲載されました。
福岡県料飲業生活衛生組合連合会様からの依頼で、会報誌「のんくぅ」Vol.4、2014年11月号に、３話目のマーケティングマンガ「のんくうが行く！！」～うどん屋・差別化編その３～が、掲載されました。