本日2023/1/5の日経新聞朝刊第2面に｢儲かる１０億円ヒット商品をつくる！カテゴリーキラー戦略｣の書籍広告が出ました。
日経新聞書籍広告：カテゴリーキラー戦略
本日2023/1/5の日経新聞朝刊第2面に｢儲かる１０億円ヒット商品をつくる！カテゴリーキラー戦略｣の書籍広告が出ました。
書籍詳細については、当社の書籍欄サイトからご覧下さい。
Amazonサイトでも販売中です。
本日2022/9/15の日経新聞朝刊第3面に｢中小企業経営者のための法人営業力強化戦略｣の書籍広告が出ました。
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また、出版を記念して、本書の解説セミナーも開催致します。詳しくは、以下のPRTIMESの記事サイトに概要を掲載中です。こちらをご覧下さい。
【メディア寄稿】 売れない商品が主力商品に生まれ変わり、年商3倍増！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年４月号は、
「売れない商品が主力商品に生まれ変わり、年商3倍増！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、商品が売れなくて困っていた健康食品会社のカテゴリーキラーづくりとブランディングで、事業成長を果たした事例をご紹介しております。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
【メディア寄稿】 独創的な新商品を開発し、初回出荷分が予約販売で完売！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年３月号は、
「独創的な新商品を開発し、初回出荷分が予約販売で完売！｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、中堅の玩具メーカーが、強みを活かして新たなカテゴリーキラー商品を生み出した事例をご紹介しております。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
日本の中小企業が強く健全に生き残るための、唯一の方法とは？
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年２月号は、
「日本の中小企業が強く健全に生き残るための、唯一の方法とは？｣
と題して、当社の代表コンサルタントが、どうして大手広告代理店に就職し、またそこを辞めて中小企業専門にマーケティング支援を行うことになったのかをご紹介しつつ、本記事では、中小企業が健全な状態で市場で生き残るために必要な要素をまとめました。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
当社が支援した自動水栓手洗機｢AWAMIST(アワミスト)が日経MJに紹介されました。
当社がコンサルティングで支援している、ミズタニバルブ工業株式会社様の、自動水栓手洗機｢AWAMIST(アワミスト)が、本日2022年3月18日の日経MJに紹介されました。
本商品の詳細については、以下のプレスリリースをご覧ください。
よろしくお願いいたします。
プレスリリース｢コロナの家庭内感染を防ぐため、自宅の玄関や部屋に設置できる自動水洗手洗器『ＡＷＡＭＩＳＴ』を開発｣について配信いたしました。
過去最高の売上に導いた「三つの変革ポイント」とは！？
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2022年1月号は、
「過去最高の売上に導いた「三つの変革ポイント」とは！？｣
と題して、自社の課題の本質を見極め、「モノ売り」を脱却し「コト売り」を目指す視点を持って差別化されたカテゴリーキラーを創り出した農業資材卸売り会社の成功事例をご紹介します。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントを３つ記述しました。
いかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
自社の強みとターゲットの徹底分析で大手百貨店や海外から引き合い続々！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年12月号は、
「自社の強みとターゲットの徹底分析で大手百貨店や海外から引き合い続々！｣
と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げ下請け脱却に挑戦したアパレル製造業の成功事例です。
新製品や新ブランドの開発では、｢モノの売り方｣を考える前に、｢売るモノ｣について、徹底的に戦略を立てることが重要です。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
いかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
長期安定的な成長に不可欠なのは自社ならではのカテゴリーキラー
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年10月号は、
「長期安定的な成長に不可欠なのは自社ならではのカテゴリーキラー｣
と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げた雑貨メーカーの成功事例です。
｢売上が伸びれば何を売ってもいい｣では、長期的な成長は実現できません。会社の強みを活かしたカテゴリーキラー、さらにはカテゴリーブランドの確立が必要です。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
いかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
自社ブランド率９０％を達成し、年商２.５倍、営業利益２５％に！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年9月号は、
「自社ブランド率９０％を達成し、年商２.５倍、営業利益２５％に！｣
と題して、カテゴリーキラー商品を作り上げた家電メーカーの成功事例です。
自社らしさを追求して、複数のカテゴリーキラー商品群＝カテゴリーブランドを作っていきます。それが価格競争から抜け出す｢強い経営｣の実現につながります。
本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
いかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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税理士法人 古田土会計様のブックレビュー記事に、当社の新刊書籍「小さなメーカーが生き残る経営術」が紹介されました！
税理士法人 古田土会計様 ブックレビュー記事 「小さなメーカーが生き残る経営術」
今月、2021年8月の、税理士法人 古田土会計様のブックレビューにて、当社の新刊書籍「小さなメーカーが生き残る経営術」を紹介されました。
税理士法人 古田土会計様は、２０００社を超える顧問先を持つ、都内でも有数の会計事務所です。このブックレビューにて、記事を書いて頂いた松本様が読まれた書籍が、毎月紹介されています。
税理士法人 古田土会計様については、以下のサイトにてご覧下さい。
https://www.kodato.com/
書籍の詳細については、以下のサイトをご覧下さい。
「小さなメーカーが生き残る経営術～独自市場のつくり方～」
また、Amazonでもご購入頂けます。
Amazon中小企業経営カテゴリーで第２位を獲得した本書籍。
まだお読みではない方は、ぜひ一度手に取ってお読み下さい。
新規顧客を開拓できる営業術で、法人営業の成約率が９割に！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年8月号は、
「新規顧客を開拓できる営業術で、法人営業の成約率が９割に！｣
と題して、マーケティング戦略と営業術を融合させた食品メーカーの成功事例です。
営業力の強化は、企業規模にかかわらず、常に上位の経営課題です。特に、このコロナ禍の中で、いかに新規の顧客開拓ができる組織を作りあげるかが、企業の生き残りの成否を握ります。本記事では、その重要な取り組むべきポイントについて記述しました。
いかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
本日2021/7/6の日経新聞朝刊第２面に｢小さなメーカーが生き残る経営術｣の書籍広告が出ました。
本日2021/7/6の日経新聞朝刊第２面に｢小さなメーカーが生き残る経営術｣の書籍広告が出ました。
書籍詳細については、当社の書籍欄サイトからご覧下さい。
地味で売れなかった業務用器具がロングヒット商品に変身！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年7月号は、
「地味で売れなかった業務用器具がロングヒット商品に変身！｣
と題して、業務用製品をリブランディングしてロングヒット商品となった成功事例です。
本記事のポイントは、｢業務用の製品でも、｢使ってもらえればわかる｣では、買ってもらうことができません。｢使ってみたくなる、手に取ってみたくなる｣をつくりだすことが大切なのです。｣
とあります。
ではいかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
日本初の男性専門ネイルサロンで成功し、新市場での先行利益を獲得！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年6月号は、
「日本初の男性専門ネイルサロンで成功し、新市場での先行利益を獲得！｣
と題して、新業態の店舗をカテゴリーキラー化した理美容業者の、新規事業成功事例です。
本記事のポイントは、｢上手に差別化された商品やサービスでも、それが魅力的に響くメッセージを開発し、ターゲットに確実に伝えることで、初めて多くの顧客を集めることができます｣
とあります。
ではいかにして取り組み、成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
展示ブースのメッセージを明確にし、名刺の獲得数が昨年の100倍に
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年5月号は、
「展示ブースのメッセージを明確にし、名刺の獲得数が昨年の100倍に｣
と題して、カテゴリーキラーづくりに挑戦した省エネ商材の販売会社における、展示会出展したマーケティング成功事例です。
｢うちの展示ブース、スタッフが呼び込みをしなくてもどんどん人が入ってきました。昨年とまるで違ったんです｣
と、コンサルティング指導を終えた経営者が語ってくれた驚きの報告です。
ではいかにして、そのような成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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かつてない相談サービスを立ち上げ取材もウェブサイト閲覧数も劇的に増加！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年4月号は、
「かつてない相談サービスを立ち上げ取材もウェブサイト閲覧数も劇的に増加！｣
と題して、新しいBtoBサービスづくりに挑んだ農業資材販売会社の事例です。
｢初めて来店されるお客様が増え、売上も確実に上がっています。立ち上げた新サービスがじわじわ広がっていて、期待と不安でそわそわしています｣
と、プロジェクトメンバーだったＭさんが語ってくれた喜びの言葉です。
ではいかにして、そのような成果につながったのか、もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。ぜひ、あなたの事業の参考にしてください。
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自社の強みを発見し、サービスを何も変えずに顧客数アップ！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年3月号は、
「自社の強みを発見し、サービスを何も変えずに顧客数アップ！｣
と題して、これまで自社の独特な強みがあったにもかかわらず、そのことがなかなか伝わらなかったのですが、強みを見出し訴求したところ、大きく顧客数がアップした事例についてお伝えします。
BtoBの製造業で、技術力をカテゴリーキラー化した特殊素材メーカーの事例となります。
どの企業にも必ずある強みをいかにして見出していく、このプロセスなども参考にして下さい。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
強みを活かしたパッケージでバイヤーの壁を突破！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年2月号は、
「強みを活かしたパッケージでバイヤーの壁を突破！｣
と題して、バイヤーが｢飲んでもくれなかった茶葉｣商品のパッケージデザインを、リブランディングした製茶メーカーの取り組んだ事例について、お伝えします。
「食べてれくれれば、飲んでくれれば、その美味しさがわかってくれるのに・・・」
「使ってもらえれば、その良さを理解してもらえるのに・・・」
とお悩みの経営者が陥りがちなポイントがあります。
なぜ、そうなってしまうのか、その問題解決を行った成功事例のプロセスに焦点を当てて、詳しく解説いたします。
もしご興味ある方は、こちらからお買い求め頂けます。
https://www.business-summit.jp/magazine.php
売り上げは前年の２倍に、デザイン物産展でも県代表に！
次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2021年1月号は、
「売り上げは前年の２倍に、デザイン物産展でも県代表に！｣
と題して、｢売れない高品質商品｣をリブランディングした飲料品メーカーの取り組んだ事例について、お伝えします。
自社の製品については、自信があるのに売れない、という経験がありませんか？
どれほどよいものであっても、その価値がお客様に伝わらなければ、ものは売れていきません。本事例では、いかにして、売れるものに仕立て上げていき、売り上げを２倍に上げ、そして、デザイン物産展で県代表として評価されるまでに至ったのか、そのプロセスについて解説いたします。
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