MEDIA メディア

「カテゴリーキラー戦略」や「ブランディング」に強いミスターマーケティングのメディア紹介事例

大型ショッピングセンターが進出しても生き残り、繁盛店であり続ける戦略とは?

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2020年2月号は、

 

「大型ショッピングセンターが進出しても生き残り、繁盛店であり続ける戦略とは?」

 

と題して、ある地方の小売業の経営者が、大型ショッピングセンターの出店計画を聞いて、その対抗策として、生み出されたカテゴリーキラー戦略とは何か?

ほとんどすべての同業が廃業していく中で、生き残りをかけた事業存続の重要なポイントを事例とともにお伝えします。

 

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真剣に考えてみよう! ”下請けからの脱却法”

 

中小企業のための専門誌「近代中小企業」2019年11月号の、

特集企画「真剣に考えてみよう! ”下請けからの脱却法”の中で、

 

「ブランディングを追求してカテゴリーキラー商品を開発」

 

と題して、当社代表コンサルタントの記事が掲載されました。

 

下請専門だった中小製造業がブランディングに挑戦して年商が1.3倍に!

熾烈な価格競争から見事抜けだし、国も認めるオンリーワン企業に変身したF社の実録をお伝え致します。

 

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主婦のお店が開店初日から大行列!小さな飲食店の「地域密着」戦略

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2020年1月号は、

 

「主婦のお店が開店初日から大行列!小さな飲食店の「地域密着」戦略」

 

と題して、ある地方の飲食店の経営者が、超激戦区での開業に挑み、開店初日から行列を生み出した驚くべきそのマーケティング手法とは何か?

看板商品がカテゴリーキラーとなり、業界で突出した存在になることで、お客様獲得に成功したサービス業の大変参考になる事例です。

 

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3か月の取り組みで売上が2倍以上に!「想い」とカテゴリーキラー戦略の成果で快進撃

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年12月号は、

 

「3か月の取り組みで売上が2倍以上に!「想い」とカテゴリーキラー戦略の成果で快進撃」

 

と題して、整骨院を営む経営者が、自社の技術力をブランディングして、それをターゲット顧客に魅力的に伝えたことで、わずか3か月で売上が2倍以上に伸びた成功事例をお伝えします。

もし、現在、同業が増えすぎてしまい、他社との差別化が難しい、集客に苦労されているという方にとって、大変参考になる事例です。

 

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ブランディング後、問い合わせ、獲得案件、求人への応募が倍増!

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年11月号は、

 

「ブランディング後、問い合わせ、獲得案件、求人への応募が倍増!」

 

と題して、会社のブランディングに取り組んだ会計事務所が、企業からの問い合わせが増え、さらには、人財の募集が2倍増となった事例について、詳しく説明しております。

もし、現在、見込客へ自社の魅力が伝わっていない、または、人材獲得に非常に苦労しているという方にとっては、大変参考になる事例です。

 

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週末の店頭イベントにお客が殺到! 業界紙にも載るほどの人気店に

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年10月号は、

 

「週末の店頭イベントにお客が殺到!業界紙にも載るほどの人気店に」

 

と題して、カテゴリーキラー戦略で商店街を活気づけた鮮魚店の実話をもとに、中小の企業・店舗が、いかにして、大手がなかなか真似できない独自性の高い商品やサービスを生み出して、中小企業ならではの「カテゴリーキラー」生み出し、成功につなげたかの成功事例について書きました。

 

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展示会の集客効果は1.5倍、営業効率は2倍以上にアップ!

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年9月号は、

 

「展示会の集客効果は1.5倍、営業効率は2倍以上にアップ!」

 

と題して、雑貨企画製造業の実話をもとに、会社の事業自体のポジショニングを明確にし、ブランディングを行うことで、展示会出展では、多くの見込客を獲得し、営業効率をあげていった成功事例について書きました。

 

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展示会で見込み客を多数獲得。大手メーカーとも契約が成立!

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年8月号は、

 

「展示会で見込み客を多数獲得。大手メーカーとも契約が成立!」

 

と題して、金属加工製造業の実話をもとに、強みやポジショニングを明確にし、ブランディングを行うことで、展示会出展では、多くの見込客を獲得し、大手メーカーとの契約を成立させていった成功事例について書きました。

 

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攻略が難しかった大口顧客からも続々受注。大急ぎで工場を拡張するほど売上アップ!

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年7月号は、

 

「攻略が難しかった大口顧客からも続々受注。大急ぎで工場を拡張するほど売上アップ!」

 

と題して、食品製造メーカーの実話をもとに、営業力の課題を、会社のブランディングを行い、また営業ツールに落とし込むことで、大型の受注につながった成功事例について書きました。

 

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右肩下がりの縮小市場の中、会員の来客数が120%に増加!

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年6月号は、

 

「右肩下がりの縮小市場の中、会員の来客数が120%に増加!」

 

と題して、遊戯施設の実話をもとに、ブランディングと、魅力的な集客を行うことで、業界で突出したカテゴリーキラーになったことについて書きました。

 

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強みを活かすカテゴリーキラーにけん引されて、売り上げ倍増!

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年5月号は、

 

「強みを活かすカテゴリーキラーにけん引されて、売り上げ倍増!」

 

と題して、飲食業の実話をもとに、強みを生かしたカテゴリーキラーメニューを生み出すとともに、自社のポジショニングを明確にし、ブランディングを行うことで、売り上げを倍増させた成功事例について書きました。

 

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長期戦略で質を高めたオリジナル商品で、日本のものづくり企業の代表格に成長

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年4月号は、

 

「長期戦略で質を高めたオリジナル商品で、日本のものづくり企業の代表格に成長」

 

と題して、金型加工製造業の社長の実話をもとに、会社のブランディングと、自社オリジナル商品の開発を行い、大ヒットとなったカテゴリーキラーについて書きました。

 

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熾烈な価格競争から抜け出し、年商が1.3倍アップ!

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年3月号は、

 

「熾烈な価格競争から抜け出し、年商が1.3倍アップ!」

 

と題して、金型製造業の実話をもとに、企業のブランディングに挑戦し、下請けから、「アイデアと技術力のものづくりパートナー」として、成長したいった事例について書きました。

 

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初年度から利益を出し続け、世界からの評価と信頼を獲得!

 

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年2月号は、

 

「初年度から利益を出し続け、世界からの評価と信頼を獲得!」

 

と題して、海外でのホテル設立を実現した起業家の実話をもとに、力強い想いをベースに、戦略を描ききり、海外での成功を手にした事例について書きました。

 

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何としてもやり抜く強い「想い」と「戦略」で「独自のポジショニング」を築き、事業の成長を達成!

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」2019年1月号は、

 

「何としてもやり抜く強い「想い」と「戦略」で「独自のポジショニング」を築き、事業の成長を達成!」

 

と題して、廃業した歯科医院を見事に生まれ変わらせた元副院長の実話をもとに、「想い」×「戦略」で、あなたの会社・事業にしか為しえないポジショニングを築き、将来の発展のためのカテゴリーキラーを生み出すことの大切さついて書きました。

 

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「カテゴリーキラー戦略」と「ブランディング」で新商品の販路開拓をスピーディーに実現

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」12月号は、

 

「「カテゴリーキラー戦略」と「ブランディング」で新商品の販路開拓をスピーディーに実現」

 

と題して、カクテル素材を開発した健康食品の通販メーカーの経営者の実話をもとに、新商品の開発では、事業にかける熱い想いで「商品の唯一性」を実現させ、それを「誰に「どのように」売るのかを徹底的に検証することの大切さついて書きました。

 

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事業のポジショニング固めも見据えて既存商品をリブランディングし、売上5倍増!

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」11月号は、

 

「事業のポジショニング固めも見据えて既存商品をリブランディングし、売上5倍増!」

 

と題して、「第2のカテゴリーキラー」開発に挑戦した家電メーカーの経営者の実話をもとに、「カテゴリーキラー商品」を連続的に生み出し、事業体としてのポジショニングを確立し、さらに、商品群としての強い「カテゴリーブランド」に育てていくことの大切さについて書きました。

 

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全社をあげて「カテゴリーキラー商品」を投入し7割減だった売上をV字回復

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」10月号は、

 

「全社をあげて「カテゴリーキラー商品」を投入し7割減だった売上をV字回復」

 

と題して、戦略づくりと実行に全社員を巻き込んでよみがえったファッション雑貨商社経営者の実話をもとに、「戦略方針書」に基づいて、全社一丸となって、カテゴリーキラー商品を生み出し、ぶれない事業ポジショニングを確立することの大切さについて書きました。

 

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ショップコンセプトの刷新でECショップのリピート率が4倍以上に!

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」9月号は、

 

「ショップコンセプトの刷新でECショップのリピート率が4倍以上に!」

 

と題して、売上がぐんぐん伸びたリブランディングに取り組まれた、ECショップの経営者の実話をもとに、ターゲットを明確にすることが、ショップのリブランディングの第一歩となり、さらに、ターゲットにとっての心地よさ=価値を、あらゆる接点を意識して、徹底して届けていくことの大切さついて書きました。

 

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自社の強みを明確にし、実績をしっかりと打ち出す

次世代経営者のためのビジネス誌「月刊ビジネスサミット」8月号は、

 

「自社の強みを明確にし、実績をしっかりと打ち出す」

 

と題して、お客様からの問い合わせが10倍になった、老舗の機械部品メーカーの経営者の実話をもとに、市場全体で見たときに必要とされる、他社を圧倒する、顧客にとっての価値ある強みを密いけて、それをしっかりと打ち出すことの大切さについて書きました。

 

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