TOPICS トピックス一覧

第51回【東京】特別開催 20181212日(水) 儲かる10億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

当該セミナーでは、これまでに300社以上を指導し、軒並み売れる商品群、サービスを実現させてきた「カテゴリーキラーづくり」の第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、年商10億円はもとより…

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【経営者のための特別勉強会・開催決定!!】次の新しい売上をつくる!「経営計画」と「具体戦略」

開催日時:2018年9月21日(金) 開催場所:ホテルニューオータニ ※特別開催につきこの日程に限ります。 新しい売上づくりは、どうしても目処がたちにくいが、 どうやって経営計画に反映するべきか? また、その経営計画を形にする具体戦略は、 …

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第37話 次の事業展開をどうするか?

  「以前は、いろいろと思い込みがあったようです。しかし、今は、霧が晴れたように、次の戦略が明確に見えてきました。あとは、やるべきことをやるだけです。」   当社のコンサルティングを受けられた経営者の発言でした。 ※カテゴリーキラ…

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指導を受けてから、社内の意思疎通が円滑になり、仕事の結果に至るまでのスピードが変わりましたね・・・売上も質も上がっています。(ECサイトの顧客リピート率4倍増)

佐藤 拓也様1

まず、中小企業だとなかなかミーティングを持つ機会がないので、そういった場を持てたというのが大きかったです。また、やってみて気づいたのですが、私達は「プロジェクトの進め方」を全く知らなかったんだなと痛感しましたね。指導後は社内の意思疎通が円滑になって、プロジェクトがスムーズになりました。

普通、経営者が社員に対して「こうしてほしい」と思っていても、現場には伝わりづらいものです。ですが、ミスターマーケティングさんの指導の中で学んだことを通じて参加したメンバー同士の共通言語が生まれ、プロジェクトを推進する上での理解度や発言のしやすさが一段と深まりました。

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「儲かる10億円ヒット商品をつくる!カテゴリーキラー戦略」の本サイトでご購入頂くと、もれなく成功事例をプレゼントいたします!

  昨年、出版した「儲かる10億円ヒット商品をつくる!カテゴリーキラー戦略」ですが、本サイトでご購入頂きますと、もれなく当社でこれまで実践してきました、成功事例をプレゼントしております。 詳しい案内は、こちらからご覧下さい。 →書籍専用サイ…

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第36話 差別化を実現させる方法

差別化させる方法ならミスターマーケティング

  「当社は、競合他社がほとんど同じようなことをやっている業態で、なかなか差別化しづらいのですが、どうしたらよろしいのでしょうか?」   先日、ある講演会でお話しした後に、名刺交換をさせて頂いた方からの質問です。 ※カテゴリーキラ…

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第50回【東京】特別開催 20181122日(木) 儲かる10億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

当該セミナーでは、これまでに300社以上を指導し、軒並み売れる商品群、サービスを実現させてきた「カテゴリーキラーづくり」の第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、年商10億円はもとより…

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第49回【東京】特別開催 20181018日(木) 儲かる10億円ヒット商品・事業をつくる
「カテゴリーキラー」の作り方セミナー

当該セミナーでは、これまでに300社以上を指導し、軒並み売れる商品群、サービスを実現させてきた「カテゴリーキラーづくり」の第一人者が、その画期的手法を公開した注目のセミナー。 多くの社長が願う自社独自の市場を創り出し、年商10億円はもとより…

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第35話 廃業する企業の最大の理由とは?

  「やはり、私には、組織をまとめていく力がないので難しいと思います。」 当社に相談に来られた経営幹部の方の発言でした。 ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・事業のこと。   当社に…

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当社代表コンサルタント村松勝が、『儲かる10億円ヒット商品・事業をつくる!カテゴリーキラーの作り方』について、ホテルニューオータニ東京にて講演をさせて頂きました。

トピックス

  2018年7月17日に、当社代表コンサルタントの村松 勝が、 ホテルニューオータニ東京 にて開催されました (株)活かしあい隊様主催の交流・勉強会にて、 『儲かる10億円ヒット商品・事業をつくる カテゴリーキラーの作り方』と題…

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関東塗料組合様で「強い商品・サービス・事業展開を実現させる! カテゴリーキラー戦略」と題し、講演をさせて頂きました。

2018年7月5日に、当社代表コンサルタントの村松 勝と吉田隆太が、 関東塗料組合様主催におきまして、 『強い商品・サービス・事業展開を実現させる! カテゴリーキラー戦略』と題し、 組合に所属します企業様向けに講演させて頂きました。 60名…

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第34話 戦略ノウハウを積み上げるということは?

  「私の頭の中に戦略はあるのですが、それを部下と共有できておらず、今後が不安です。」   先日、ご相談に来られたある経営者の悩みをお伺い致しました。   ※カテゴリーキラーとは、競合他社を圧倒する差別化された強い商品・サービス・…

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営業チームのパフォーマンスが上がり、具体的な商品受注や新規販路の開拓につなげることができました・・・前年の3倍以上の新規客の獲得につなげることができました。

藤倉 和実様+Mr-M

常日頃から、社員の「自発性のなさ」を感じており、打開策を探していました。ワークショップ受講前は、我が社のスタッフ達を見ていても、「会社に参加している」という意識が当然ながら希薄に見受けられました。そこに大きな危機感があり、強い組織をどうすれば構築できるか常に考えておりました。

何故なら、個人が会社に対し帰属意識が強ければ強いほど、会社が危機的状況にあった時でも各個人が踏ん張り、その危機的状況を皆で乗り越えられる可能性が上がると思うからです。

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